社会的責任

ビジネス倫理を守り、コンプライアンス経営

楽健は社会的責任を負う会社として、最高の商業道徳基準に合致するすべての商業活動を展開し、いかなる形式の不正行為及び不道徳行為に対しても「ゼロ容認」政策を採用する。適用されるすべての法律法規を厳格に遵守する。

2022年、従業員「楽健従業員と秘密保持廉潔協定」の署名率は100% だった。

会社は商業道徳教育の日常的、広汎性と実効性の位置付けを堅持し、毎年少なくとも指導幹部、重要な職場の人員と末端の従業員を組織して商業道徳訓練を1回実施する。

会社は腐敗防止と反商業賄賂管理システムの建設を継続的に強化し、絶えずパートナーに廉潔誠実な協力原則を表明し、仕入先の行動規範と廉潔な承諾書に署名し、苦情ルートを提供している知情者が違反行為を通報することを奨励する。

従業員と道徳のリスク評価とリスク管理を規範化し、誠実な管理を確立することは会社の核心的価値であり、各従業員は会社の事務を処理するとき関連する受取利益と利益の衝突を申告する政策を守らなければならない。企画をコントロールすることで、各種類の従業員が政策に反するリスクを低減し、解消する。会社は毎年年度リスク識別と評価を行うことを要求している。会社は年度監査計画に厳格に従って監査を実施し、プロセスを通じて期限どおりに整改状況を検査し、2022年監査で問題の整改率が100% に達した。

ネットワークセキュリティとプライバシー保護

楽健科学技術の情報システムの完備と業務と紙データの電子化の継続的な推進に伴い、製品の品質はシステムの探索応用に追随し、会社のデータは大きく成長しているそのため、情報セキュリティの仕事に大きな調整をもたらし、ネットワークとデータセキュリティは会社の業務の継続的な安定の基盤であり、会社の将来のデジタル化運営に重要な意義を持っている。

会社は組織構造の最適化を通じて情報安全業務の実行を継続的に保障し、ネットワーク情報安全製品を徐々に導入してデータ安全の予防と安全監査を強化しその後、引き続き第三者 (顧客、仕入先など) のデータ保護を強化し、顧客がデータの安全とトレーサビリティを実現することを保障し、最終的にネットワーク情報セキュリティマッチング会社の業務と戦略発展を実現する。

最近3年間、デジタル化建設とネットワークセキュリティの面で、情報セキュリティ指導グループを再構築し、ウイルス対策ソフトを全面的に導入し、ネットワークハードウェアファイアウォールとデータ保護とネットワーク参入製品をオンラインにしたネットワークの安全警報処理メカニズムの確立を模索し、会社のネットワークのアクセス安全管理を実現し、定期的に安全分析報告を通じて、リスクの高い資産に対して特別な処置を行う。

IT端末設備の安全はすでに100% の独占を実現し、関係者の機密データ違反漏洩回数はここ3年間ゼロを維持し続け、サイバー攻撃事件に対する処置能力はさらに向上した25年には95% 以上の処分率を実現すると予想され、また、WIFI内外網の隔離により、データの漏洩リスクを効果的に予防する。

グリーン調達

会社は購買材料の環境保護適合性を厳格に管理し、認証対象材料はすべてRoHS2.0の要求を満たさなければならず、職業健康、グリーン安全供給、排出環境保護指標、衝突鉱物管理などの政策要求を満たしているプロセス化された監査ノードを通じて、ミス防止と追跡を実現した。同時に、会社は仕入先認証、業績管理を通じてサプライチェーンの持続可能な発展能力の建設を継続的に推進している。

新しい仕入先の導入、開発、選択の過程で、楽健は公平公正の原則を守り資質、地域、アフターサービス、コスト、納期、社会的責任、リスク評価などの多方面を通じて総合的な比較評価を行い、同時に関係仕入先に重要なプロジェクトの協力開発を行ってwin-winを実現する。

2022年には、安全と環境保護の要求を満たす12種類の資材を認証し、会社のグリーン発展戦略を強力に支持した。2022年に413社の仕入先に対して資材調達を行い、調達総額は2.8億元を超えた。

衝突鉱物管理

会社は製品に使用される錫、タンタル、タングステン、金、コバルト、雲母などの鉱物原料を責任のある方法で購入することを約束している「経済協力と発展組織が衝突の影響とリスクの高い地域からの鉱石の責任サプライチェーン職務調査ガイドライン」の要求を参照して仕入先が政策を制定して、その製造製品に含まれる鉱物を防止し、低減することを直接または間接的な方法でリスクの高い地域にすることを推進している人権侵害、重大な環境危害、重大な健康安全上の危険、重大な腐敗などを助長する可能性のある団体が資金や利益を提供するリスク。

会社は責任鉱物提案 (RMI) と協力仕入先が共同で衝突鉱物問題を処理し、RMI衝突鉱物アンケートを用いてサプライチェーン調査を展開し、毎年仕入先の職務調査を始めた仕入先を通じて製品中の鉱物源を段階的に追跡し、製錬所のリストを識別し、顧客と調査結果を共有する。2022年、会社には3つの金属調達が関係しており、仕入先が購入した3つのg製錬所はすべてRMAP認証を受けた合格製錬所である。

サプライチェーンCSR管理

会社サプライチェーン社会責任

戦略目標は、共通のCSR価値観を持つサプライヤーを継続的に発展させ、業務協力の経済と社会的利益を全面的に高めることである。業界のベンチマークと並べることで、仕入先の持続可能な発展の現状と不足を識別し、不足している仕入先の共同進歩を助け、最終的に業界トップレベルに達した。

新仕入先CSR管理

新しい仕入先が導入される前に、会社は仕入先の現場で製品、安全、環境、労働者と人権を審査し、製品のサンプルを大、中、小テストを行う製品の品質が要求を満たしていることを確認し、審査通過後に要求を満たし、仕入先の評価審査を通過した仕入先を合格仕入先リストに含める。

合格仕入先と協力する前に仕入先に「仕入先行動規範」、「安全防火通知」、「相互秘密保持協議」、「基本供給契約」、「環境保護協議書」、「有害物質適合性声明」、「商廉潔承諾書」などの協議は仕入先が会社と一致する社会的責任戦略目標を確立し、仕入先が提供した材料が有害物質管理要求を満たしていることを確認し、仕入先と会社の共同進歩を継続的に推進する。

新規仕入先パフォーマンス管理

持続可能な発展戦略の管理要求に基づいて、会社は仕入先に対して9次元からCSRパフォーマンス評価を行い、パフォーマンス評価がC/Dの重要な仕入先と重要な仕入先に対して改善報告書の提出、実地審査、調達量の削減などにより改善を推し進める。2022年には25社の主要仕入先の審査を完了し、2021年に比べて仕入先のCSR管理レベルがさらに向上し、3年連続でD級仕入先が発見されなかった。